پنجشنبه ۱۳ ارديبهشت ۱۴۰۳ - 
اقتصاد کرونا؛
همزمان با ضربه شدید کووید ۱۹ به اقتصاد آفریقا، کارآفرینان جوان این قاره تصمیم گرفتند این تهدید را به فرصت تبدیل کنند و استارتاپ‌ها راه حل‌های خلاقانه‌ای برای مقابله با چالش‌های ناشی از این پاندمی ارائه دادند.
کد خبر: ۳۴۸۶۴۸ تاریخ انتشار : ۱۴۰۰/۰۴/۰۸
برنامه دولت اوباما و ترامپ چه بود؟؛
نیویورک تایمز در گزارش مفصلی به روابط ایران و آمریکا اشاره کرده و تاریخ مخفی تلاش آمریکا برای حمله به تهران را شرح داده است. رونین برگمن و مارک مزتی روزنامه نگاران نیویورک تایمز، تحقیق جامعی از این اقدامات را تهیه کرده‌اند که بخش‌های مهمی از آن را در این گزارش شرح خواهیم داد.در این گزارش به وجود افرادی تندرو در دولت اشاره کرده که اولین آنها «استفان بنون» مشاور ترامپ در کمپین انتخاباتی و سپس جان بولتون مشاور امنیت ملی او بوده‌اند. این دو استراتژی خروج ترامپ از برجام را تدوین کرده‌اند.
کد خبر: ۲۳۱۵۲۲ تاریخ انتشار : ۱۳۹۸/۰۶/۱۶
استراتژی های کسب و کار؛
کسب‌وکارهای امروز در محیط‌های بسیار متنوعی در حال رقابت کردن هستند. از دهه ۸۰ میلادی به بعد، طیف شرایطی که کسب‌وکارهای مختلف در ابعاد گوناگون با آن مواجهند، به‌طور چشمگیری افزایش یافته است. در این شرایط، یک استراتژی نمی‌تواند به درد همه بخورد. رهبران کسب‌وکار امروز برای موفق شدن باید بدانند چگونه رویکردشان نسبت به استراتژی و پیاده‌سازی آن را با محیط ویژه هر کسب‌وکاری سازگار کنند. گروه مشاوره بوستون ، در تحقیقات قبلی خود که نتایج آن در کتاب «استراتژی شما به استراتژی نیاز دارد» منتشر شده، پنج محیط کسب‌وکار مجزا را شناسایی کرده که هر یک رویکرد خودشان را نسبت به استراتژی و پیاده‌سازی آن دارند.
کد خبر: ۲۱۲۸۰۹ تاریخ انتشار : ۱۳۹۸/۰۳/۲۰
سرعت گرفتن تغییر مفهوم مالکیت در آینده؛
آسیا به قطب اقتصاد اشتراکی تبدیل شده است. شرکت تحقیقاتی و جمع‌آوری داده نیلسون، به این نتیجه رسیده که ساکنان آسیا-اقیانوسیه در دنیا بیشترین تمایل را به مشارکت در اقتصاد اشتراکی دارند؛ به‌طوری که ۸۱ درصد آنها ترجیح می‌دهند دارایی‌های دیگران را اجاره کنند یا با آنها شریک شوند و ۷۸ درصد هم تمایل دارند دارایی‌های خود را اجاره بدهند یا به اشتراک بگذارند.
کد خبر: ۱۹۴۲۰۷ تاریخ انتشار : ۱۳۹۷/۱۲/۱۹
بازاریابی دیجیتال؛
فروش اینترنتی لباس این روزها سه برابر سریع‌تر از فروش فیزیکی در فروشگاه‌ها شده است. انتظار می‌رود تا سال ۲۰۲۰ بیش از ۲۵ درصد فروش لباس در غرب اروپا به‌صورت اینترنتی و از طریق پلت‌فرم‌ها یا وب‌سایت‌ها صورت بگیرد. این رقم در حال حاضر ۲۰ درصد است. با توجه به چنین رشدی، بازاریابی برندهای لباس هم شکل و شمایل آنلاین به خود گرفته است.
کد خبر: ۱۸۶۶۵۸ تاریخ انتشار : ۱۳۹۷/۱۱/۱۴
پنج دستورالعمل الزامی برای برنده شدن کسب‌وکارها در دهه آینده؛
برندگان کسب‌وکار در دهه گذشته تغییرات قابل توجهی کرده‌اند. وقتی سال ۲۰۱۰ شروع شد، ۱۰ شرکت برتر سهامی عام در دنیا از نظر سرمایه بازار، متعلق به پنج کشور مختلف بودند و تنها دو تای آنها در بخش تکنولوژی کار می‌کردند. همچنین ارزش هیچ‌یک از آنها بیش از ۴۰۰ میلیارد دلار نبود. امروز، هر ۱۰ شرکت برتر دنیا فقط متعلق به آمریکا و چین هستند و بیشتر آنها هم در عرصه تکنولوژی فعالیت می‌کنند و برخی از آنها حداقل به طور موقت ارزش یک تریلیون دلار را رد کرده‌اند
کد خبر: ۱۸۳۵۹۰ تاریخ انتشار : ۱۳۹۷/۱۰/۳۰
ارزش آفرینی شرکت ها؛
در سال ۱۶۰۲ وقتی شرکت Dutch East India رسما مالکیت خود را اشتراکی کرد و به‌صورت سندیکایی درآورد، تجارت و بازرگانی به سرمایه‌داری تبدیل شد. کمی پس از آن، در سال ۱۶۲۲، اولین مناقشه بین مدیران و سهامداران، پیش آمد و یکی از افراد درگیر در ماجرا با ادعای نبود شفافیت، نظارت و تخصیص سرمایه، شکایت کرد. طی چهار قرن پس از آن، مدیران و مالکان شرکت‌ها همواره در مورد بهترین شیوه‌های کنترل و اداره تنش‌های موجود بین ارزش‌آفرینی بلندمدت برای سهامداران و هزاران هدف مدیریتی دیگر، در تقلا بوده‌اند.
کد خبر: ۱۷۹۰۳۲ تاریخ انتشار : ۱۳۹۷/۱۰/۰۹
۳ عامل موفقیت سازمان‌ها؛
این روزها که تحول دیجیتال چشم‌انداز کسب‌وکار را تغییر داده، به‌ندرت می‌توان یک رهبر کسب‌وکار را دید که به نوعی درگیر این فرآیند تحول نشده باشد. تحول که زمانی یک اتفاق ناگهانی در واکنش به نیازهای فوری مثل تهدید رقابتی، عملکرد ضعیف یا یکپارچه‌سازی بعد از ادغام دو شرکت بود، الان به یک اتفاق عادی جدید تبدیل شده است.حول در عصر جدید دیجیتال، نیازمند یک رویکرد کل‌نگرانه با محوریت انسان است که در اینجا آن را «مغز، قلب و دست‌های تحول» می‌نامیم. به قلب تحول توجه کمتری شده، اما توجه همزمان به هر سه عامل باعث می‌شود سازمان‌ها امروز موفق شوند و فردا رشد کنند.
کد خبر: ۱۷۳۰۲۲ تاریخ انتشار : ۱۳۹۷/۰۹/۱۱
عوامل سنجش موفقیت مدیران امروزی؛
مدیران عامل قرن ۲۱ برای اداره امور، از منابعی استفاده می‌کنند که حتی تصور آن برای مدیران قبل از این هزاره غیرممکن است: تکنولوژی‌های دیجیتال، هوش مصنوعی، مجموعه داده‌های گسترده، جریان اطلاعات دموکراتیزه شده، الگوریتم‌های جدید هوشمند و غیره. آنها الگوریتم‌ها را به‌عنوان ابزاری برای تحلیل کسب‌وکار مورد استفاده قرار می‌دهند و هنگام تصمیم‌گیری‌های استراتژیک از تفکر الگوریتمی استفاده می‌کنند. اما آیا سطوح بالاتری از این الگوریتم‌ها وجود دارد که احتمال موفقیت یک مدیر عامل امروزی را بالا ببرد؟
کد خبر: ۱۴۴۸۲۴ تاریخ انتشار : ۱۳۹۷/۰۵/۰۸
عوامل شکوفایی تکنولوژی؛
افزایش تمرکز روی تکنولوژی‌های پیشرفته امروز باعث شده خیلی راحت بتوان یک حقیقت ساده را نادیده گرفت: کل این تکنولوژی‌ها بدون وجود استعدادهایی که بتوانند از آن استفاده کنند، بی‌معنی است. در عصر اتوماسیون، روباتیک و هوش مصنوعی، استعداد انسانی مهم‌تر از هر زمان دیگری است. بهترین مدیران عامل این موضوع را تشخیص می‌دهند و کارکنان بااستعداد را در مرکز این دستورالعمل قرار می‌دهند، اما بسیاری دیگر از آنها بیشتر از آنکه به «مهم‌ترین دارایی» خود وقت اختصاص دهند، همچنان بر مواضع قبلی خود تاکید دارند.
کد خبر: ۱۳۳۴۹۳ تاریخ انتشار : ۱۳۹۷/۰۳/۲۰
صنعت پرسود استخراج دیتا؛
محبوب‌ترین شبکه اجتماعی جهان این روزها اوضاع خوبی ندارد، چرا که اخیرا مشخص شده برخی موسسات تحقیقاتی از کمبریج آنالیتیکا در زمان برگزاری انتخابات ریاست جمهوری سال ۲۰۱۶ آمریکا به نفع ترامپ فعالیت کرده و تلاش می‌کردند رفتار رای‌دهی کاربران اینترنت را بررسی و تجزیه و تحلیل کنند.
کد خبر: ۱۲۲۸۵۸ تاریخ انتشار : ۱۳۹۷/۰۱/۳۰
اشتغال در شرکت‌های نوپا ؛
استارت‌آپ‌ها آزمایشگاه‌های بزرگی هستند. هر ابتکار عملی جدید است و فرضیه‌ها یکی پس از دیگری تست می‌شوند. عناوین، مرز وظایف، نقش‌ها و مسوولیت‌ها اغلب سیال هستند و تیم برای اختراع و خلاقیت و پیش رفتن به سوی اهداف متغیر، در قالب یک واحد کار می‌کند. با در نظر گرفتن این پویایی سازمانی که گاهی تا مراحل آخر هم ادامه پیدا می‌کند، هر کسی که در یک استارت‌آپ کار می‌کند باید حجم زیادی از ابهام و عدم قطعیت را بپذیرد.
کد خبر: ۱۱۵۴۳۵ تاریخ انتشار : ۱۳۹۶/۱۲/۲۱
قوانین بازی برای پیروزی در رقابت؛
تکنولوژی‌های دیجیتال با گسترش افق‌های ممکن در محصولات جدید، خدمات جدید، مدل‌های کسب‌وکار جدید و فرآیندهای داخلی جدید، استراتژی نوآوری را تغییر می‌دهند. این تغییر هم ریسک‌هایی به دنبال دارد و هم سرعت بازی نوآوری را بالا می‌برد. رهبران کسب‌وکار امروز باید نگاه متفاوتی نسبت به استراتژی نوآوری داشته باشند.
کد خبر: ۱۰۸۰۶۷ تاریخ انتشار : ۱۳۹۶/۱۱/۱۵
جنگ استعدادها در عصر دیجیتال؛
در اقتصاد دیجیتال، آن دسته از ویژگی‌های انسانی که تکنولوژی نمی‌تواند جایشان را بگیرد، هر روز برجسته‌تر می‌شوند. در این حوزه‌ها، کمبود نیروی انسانی مستعد کاملا ساختاری است و برای خیلی از بنگاه‌ها به یک تنگنا تبدیل شده است. جنگ بر سر این استعدادها و نیز بحث‌هایی که بر سر چگونگی مدیریت کردن این افراد وجود دارد، در حال تشدید شدن است. شرکت‌ها به‌طور خاص مشتاقند کسانی را استخدام کنند که در حوزه دیجیتال تخصص دارند. به علاوه، در اقتصاد دیجیتال، نسل هزاره (افرادی که در دهه ۹۰ میلادی به بعد متولد شده‌اند) نیروهای اصلی محیط کار خواهند بود. ویژگی‌های متمایز این نسل، فرهنگ اشتغال و ارزش‌های موجود، مدل‌های مدیریت استعداد سنتی را به چالش می‌کشد.
کد خبر: ۱۰۶۷۲۲ تاریخ انتشار : ۱۳۹۶/۱۱/۰۸
خبرگزاری فرانسه
گوگل، لیفت و مدیران صنعت خودرو از قانونگذاران آمریکایی خواستند برای کمک به استفاده از خودروهای خودران، یک خط سریع رگولاتوری ایجاد کنند.
کد خبر: ۱۳۲۳۰ تاریخ انتشار : ۱۳۹۵/۰۱/۱۰